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恒通公司二車項目一分部積極開展“QC”課題攻關活動

作者來源:劉美君發布日期:2019-08-01閱讀次數:306

為保證工程質量、降低項目成本、提高施工效率,調動全體員工的積極性和創造性,恒通公司二車項目一分部結合項目特點與實際施工情況,積極組織開展各項“QC”攻關活動。

一分部立足項目實際,結合施工需要,根據現場實際情況,選取V型溝填築質量控製、機製砂混凝土拌合質量研究、隧道初期支護質量控製等八個“QC”課題進行攻關、研究。項目部根據課題內容與特性,科學配備相關人員,並成立了以項目經理為組長的“QC”課題小組。為有效推進“QC”課題攻關活動,強化“QC”小組活動過程管理,項目部定期組織召開會議,聽取各小組課題進展情況,並對活動過程進行分析、點評和指導。各小組針對所負責的課題按照計劃和要求進行研究、分析。積極查找相關資料,三維建模、理論分析、現場試驗、結果驗證與對比等工作有條不紊的開展,各項工作均已取得預期成果。

QC”活動是企業群眾性質量管理活動的一種有效組織形式,是班組建設最有活力、最有成效的方法之一,是提高產品質量,提高經濟效益的有效途徑。通過“QC”攻關活動的開展與推廣,廣大員工帶著實際問題邊幹邊學,快速掌握有關知識和技能,提高學習和問題分析能力,提升了員工整體素質,發揮了廣大職工的積極性和創造性,為打造品質工程奠定了堅實的基礎。

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